Song song với hoạt động nhượng quyền thương hiệu, công ty vẫn đang tổ chức riêng 1 mảng vận hành các cửa hàng tự doanh và đặt điểm bán tại những khu vực có tính cạnh tranh nhất như trung tâm thương mại, tuyến phố lớn. Các cửa hàng tự doanh này chính là nơi mà chúng tôi đặt mình vào vai của các chủ đại lý nhượng quyền để nắm được trọn vẹn các khó khăn khi vận hành mà chủ đại lý gặp phải, thấu hiểu được những nhu cầu thực tế của khách hàng khi mua sắm và trải nghiệm tại cửa hàng.

Từ đó xây dựng cơ sở để liên tục đề xuất các ý tưởng cải tiến trong cách vận hành, trưng bày, triển khai promotion và chăm sóc khách hàng, tạo ra các “bản cập nhật liên tục” trong công thức kinh doanh của hệ thống

Tiên phong​: Cửa hàng tự doanh tiên phong trực tiếp tổ chức và triển khai áp dụng ngay tại điểm bán​.

Đo lường và đánh giá:

• Đo lường định lượng cụ thể​.
• Đánh giá chi tiết các vấn đề phát sinh.

Hoàn thiện​: Loại bỏ các cải tiến không tốt, chắt lọc những ý tưởng tốt để tạo ra các cách làm hợp lý nhất cho đại lý​.

Tất cả các phương thức triển khai hiệu quả đều luôn được đóng gói quy trình và hướng dẫn đầy đủ chi tiết​.

Các cải tiến và quy chuẩn để vận hành đại lý với kết quả tối ưu sẽ được ghi chép thành các cẩm nang với các bước làm tường minh, dễ hiểu, đơn giản để có thể nhân bản, áp dụng dễ dàng tại các điểm bán với chi phí ở mức tối thiểu.

Văn hoá học tập : Duy trì “văn hóa học tập” bằng các chương trình đào tạo trực tuyến và gặp mặt trực tiếp được tổ chức định kỳ giúp​.

Mục đích​: Các chủ đại lý luôn được trang bị kiến thức 1 cách đầy đủ nhất, được cầm tay chỉ việc, mạnh dạn áp dụng thực tế tại cửa hàng của chính mình.